"Четири от съществуващите социални предприятия, които участват в Оздравителната програма, развиха изцяло нови продукти или насоки в дейността си, за да преодолеят кризата. А това значи, че не само запазиха работните места на хората, но запазиха и напредъка им в чисто човешки смисъл - заради психологическата и социалната подкрепа, които социалните предприятия им оказват."
Заради ситуацията с COVID 19 и променената среда за всички се наложи през последните месеци да адаптираме много от дейностите ни. Вече 10 годишната ни програма „Предприемачество за нестопански организации“ бързо трансформирахме в програма за адресиране на спешните нужди на организациите - Save the Saviors, с която спасихме за 1 месец 5 социални предприятия.
Участниците в Save the Saviors: Арт ателие Творилница на Глобална инициатива в психиатрията – София; Чудната градина на фондация „Св. Николай Чудотворец“; Бистро Каристо на Сдружение Каритас София; Кетъринг Бон Апети на фондация „Светът на Мария“; Книжарница с мисия „Надежда“ на сдружение „Паралелен свят“.
За нас беше важно и бързо да развием нов формат на интензивна подкрепа за още 15 организации, които да адаптират идеите си за бизнес с кауза към променената среда – LET’s GO:Оздравителната програма за социални предприятия.
Павлета Алексиева, програмен директор в БЦНП и ръководител на Оздравителната програма.
Кое провокира промяната?
Много от вече съществуващите социални предприятия се изправиха пред предизвикателството бързо и ефективно да успеят да пригодят своята дейност във всеки един аспект към онлайн „хоум офис“ режима – от работни и производствени процеси, през начините за достигане до различни аудитории и клиенти. В същото време именно в този период видяхме в още по-голяма степен потенциала на социалното предприемачество - да даде решения на добре познати стари проблеми – като заетост на хора от уязвими групи, задоволяване на нарастващи обществени нужди от подкрепа, достъп до образование и други, в най-различни сфери – здравеопазване, социална грижа, образование и други. И не на последно място –държавата, ресорните институции и местната власт не създадоха достатъчно подкрепящи програми за този прохождащ сектор. Социалните предприятия в голямата си част са микро бизнеси, които трудно биха изпълнили условията на икономическите мерки за борба с последиците на COVID-19.
Адаптирането направихме в няколко посоки:
Сега предстои специалното издание на конкурса „Най-добър бизнес план на неправителствена организация“. Жури от стратегически партньори, спонсори и потенциални инвеститори ще избере трите бизнес идеи с най-голям потенциал за развитие и ще разпредели между тях наградния фонд от 30 000 лева.
Кой се включи?
Желание за участие в Оздравителната програма изразиха над 30 граждански организации. Ние дадохме предимство на организации, които ясно и аргументирано са представили своята дейност и идея и каква е връзката й с новата икономическа и социална среда, създадена от COVID-19. Така, накрая финиширахме с група от 12 участници, които са много различни един от друг като мисия и дейност. Всички те са били пряко засегнати от последиците на извънредното положение до степен, че е било под въпрос продължаването на дейността им или са разпознали нараснали социални нужди, отговор на които са видели през социалното предприемачество.
Кой повярвя, независимо, че е криза, че СП дават добри, адекватни и работещи решения в момента?
Оздравителната програма за социални предприятия Let’s Go се реализира с финансовата подкрепа на Фондация „Америка за България“, УниКредит Булбанк, TELUS International Europe и Аксенчър България. Ние сме благодарни на всяка една от тези организации и компании за доверието и вярата в потенциала на гражданските организации и разпознават добавената стойност на социалното предприемачество за решаване на важни обществени проблеми.
Кое бе най-важното за организациите?
Менторите. Тяхната подкрепа беше безценна. Най-ценното за участниците, според мен, бе възможността да се срещнат с хора извън тяхната „черга“, извън техния сектор. Имахме удоволствието в програмата да се включат 12 човека, които освен че са професионалисти и експерти в отделни сфери и ниши, но се оказаха и силно въвлечени хора в каузите и мисиите на гражданските организации. Голямо Благодаря на Байчо и Милена от 9 Academy, на Павел, Теди, Гергана, Илия и Иван от УниКредит Булбанк, на Цвети и Светлан от Бизнес института, на Павел Хрисков, Ива Колева и Георги Христулев за това, че посветиха себе си и своето време на участниците в Оздравителна програма за социални предприятия Let’s Go.
Всички ментори заявиха готовност да продължат да подкрепят участниците и техните идеи, много от тях се ангажираха с конкретни неща, които подпомагат развитието на идеите – от споделянето на контакти, до лично експертно въвличане в случването на идеите. Така всъщност общността от хора, които вярват и работят за това тези идеи да се случат, стана двойно по-голяма само за три месеца.
Кое според теб е най-ценното за участниците в програмата, което да е общовалидно за всички тях?
Някои от тях споделиха, че срещите с менторите и разговорите с тях са им помогнали да не се впуснат в нещо, което е лишено от потенциал за развитие, и са успели да модифицират идеята. Други споделиха, че интензивното поставяне на месечни задачи ги е насърчило да започнат да говорят за идеята вътре в екипите си и така още на този първоначален етап са започнали да въвличат и други хора или да реорганизират и репланират вътрешни задачи.
Със сигурност, още сега можем да кажем, че постигнахме една от целите на LET’s GO - да дадем на организациите навременна и експертна подкрепа, за да вземат решение как да продължат предприемаческата си дейност така, че да им носи удовлетвореност и финансова устойчивост.
ФОНД: Социални предприятия се реализира от Български център за нестопанско право с подкрепата на фондация „Америка за България“, УниКредит Булбанк, TELUS International Europe и Аксенчър България./ngobg.info
